Jan 01 2010

Il y a du remue-ménage dans nos E-vies privées !!

Category: Blog et marketing Internet,maîtrise commerce électroniqueMohammed ALAMI @ 5:28 AM
Vie privée en commerce électronique au Québec

Vie privée en commerce électronique au Québec

Suite au précédent post où je me suis consacré au commerce électronique, en tentant de faire le tour, je ne peux toutefois pas omettre de faire le point sur la protection de la vie privée du cyber consommateur. Celui-ci est harcelé de toutes parts pour fournir ses infos personnelles dans un seul but, le profiling ?? Que nénies, en fait les black hats, les Social Engineers (voir dico pour le franglais), les voleurs d’identité, les réseaux sans scrupules et les autres sites sans règles de confidentialité le guettent de partout.
Non ce n’est pas de la parano, la FTC s’en mêle et même madame la commissaire à la protection de la vie privée du Canada y met son grain de sel.

De manière générale, il est bien entendu que la sécurité sur internet ne peut être garantie et en plus n’est à l’origine que de 20% des cas répertoriés au Québec concernant le vol d’identité. (Voir le blog de M. Dupont qui traite de Cybercriminalité et vol d’identité sur le web). Il est vrai aussi que tout le monde s’agite pour y mettre un peu d’ordre.

Aux USA, le grand FTC a dicté début Décembre ses nouvelles conditions concernant les blogs (nouvelles règles du FTC ), puis ici au Canada fin octobre, on a appris la sanction royale du projet de loi modifiant le Code criminel (vol d’identité et inconduites connexes).

À l’échelon mondial, la conférence internationale de protection de la vie privée et des données personnelles début Novembre 2009 à Madrid a été qualifiée d’exceptionnelle. En plus de la présence des gouvernements, deux des grands opérateurs des nouvelles technologies Facebook et Google ont assisté à cette réunion. Google (notre vénéré, cher et adorable Google) a profité de cette session, pour son nouveau service : le Google Dashboard.

E-commerce et respect de vie privée

E-commerce et respect de vie privée

Quant aux grands acteurs du commerce en ligne qui sont rôdés puisqu’il s’agit des « First movers » que sont Amazon et Ebay, c’est aussi mouvementé. En effet Amazon est dans la ligne de mire de l’EPIC autrefois alliés concernant la protection des renseignent personnels et sa clause à propos des publicités pose problème. Ebay pour sa part revoit ses conditions d’utilisation et sa clause d’arbitrage est très controversée. Le nombre de cas portés devant les tribunaux aux USA, au Canada et en Europe ne se comptent plus.

Alors ces géants de l’e-commerce sont appelés à se conformer aux lois de protection des consommateurs qui commencent à tenir compte du cyberacheteur. Si vous voulez en savoir d’avantage, je vous invite à consulter les deux études de cas : analyse vie privée dans le cas d’Amazon et analyse Ebay clause d’arbitrage 2009.

Ajoutez à cela le fait que Twitter ait passé un accord avec LinkedIn pour publier directement nos tweets sur notre profil professionnel, sans nous demander notre avis… Nous avons donc des raisons de dire que cette année 2009 a connu bon nombre de chamboulements où notre vie privée a été prise en otage et que nous avons assisté à des jeux d’alliances et de stratégies loin d’être finis entre moteurs, réseaux sociaux et sites d’e-commerce. Nous allons scruter les résultats des accords Google Twitter et Microsoft Twitter Facebook courant de cette nouvelle année 2010.

Accords google twitter et bing facebook

Accords google twitter et bing facebook

Il est important de noter qu’aujourd’hui Google et Microsoft sont les gardiens du temple puisque ce sont eux deux qui nous délivrent 90% des résultats de recherche via les moteurs (parts de marché Bing 10,3%, Yahoo! 17,5% et Google 65,6% en Novembre 2009 aux USA), que Microsoft va au tribunal comme au travail et que la déclaration de l’avocat de Google dans l’affaire qui opposait le couple Boring à Streets View : « Today’s satellite-image technology means that even in today’s desert, complete privacy does not exist. » montre bien la vision que Google a de nos données personnelles. Mais le pire est à venir avec la Google Wave que nous testons en feignant de ne pas y voir un substitut signé Google aux réseaux sociaux. J’ai lancé un post à ce sujet : la vague arrive et risque d’emporter avec elle toutes nos données personnelles. Et ce qui m’accable vraiment, c’est que selon les dernières statistiques concernant l’utilisation de plusieurs outils sur les sites Web, Google Analytics serait utilisé par 30% des sites pour suivre leur trafic (dont je fais partie). Ceci montre simplement qu’on n’a pas fini de jouer avec nos amis de Google !

vie privée travail québec

Maintenant au travail, c’est encore une autre histoire. Le cas récent de N. Blanchard qui s’est vue suspendre les indemnités de congé maladie à cause de photos publiées sur Facebook et dénoncée par son employeur, a fait le tour du monde. Il s’agit d’une première au Québec et qui fait encore jaser beaucoup dans le milieu juridique.

Nous en sommes au même problème de paiement électronique où la solution proposée consiste à fournir un Id numérique unique (Secure code), et de ne pas mettre à la disposition du marchand des informations dont il n’a guère besoin pour réaliser sa transaction. Mais, même avec une adresse e-mail unique et un mot de passe secret, nous ne pouvons surfer dans l’anonymat. Voir les cas du suicide Web 2.0 que nous avons évoqués précédemment.

De manière générale, que ce soit via le monitoring des employés ou leur implication dans les réseaux sociaux pour promouvoir la compagnie, ou encore leur participation en tant que membres privés dans les réseaux sociaux, la vie privée est ballotée de la vie personnelle vers le travail en passant par celle qui devrait rester virtuelle sauf si l’individu décide de son propre chef de la lier à sa vie réelle. Résultat des courses, nous passons du temps à alimenter en contenu nos différents médias, du temps pour superviser l’interprétation de nos propos et réactions, puis surtout ce qui risque de nous occuper de manière inutile, nous devons garder un œil sur ce que les autres croient savoir de nous (nous sommes censés en être à l’origine).

À ce sujet, j’ai réalisé un travail d’analyse de la responsabilité des employés sur internet dans le Web 2.0 via les blogs, forums et participation aux réseaux sociaux, et notamment le droit du respect de la vie privée du salarié et des clauses de confidentialité et d’obligation de loyauté envers son employeur : liberté, vie privée du salarié et e-réputation de l’entreprise.

Personnellement, je souhaite qu’en 2010, il y ait une meilleure éducation des internautes, une plus grande transparence concernant leurs traces sur le net et donc leur vie privée, mais aussi des implications fortes et en rupture avec les usages actuels des grands acteurs de la Web sphère comme Google, Microsoft, Yahoo, Facebook, Twitter, LinkedIn, Amazone, Ebay et tous les autres pour ne pas tomber dans la solution de facilité : Le consommateur a lu les conditions !

Conclusion :

Y a-t-il un pilote dans l’avion ?
Oui, mais il n’a pas le plan de vol !

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Sep 08 2009

Modèles de commerce électronique : AMAZON et DELL

Category: commerce électroniqueMohammed ALAMI @ 7:09 PM

Amazon.com, est l’une des plus célèbres sociétés de commerce électronique et est situé à Seattle, Washington (USA). Elle a été fondée en 1994 par Jeff Bezos et a été l’une des premières entreprises de commerce électronique américaine à vendre des produits sur Internet. Après l’effondrement de la bulle internet, Amazon a perdu sa position comme un modèle d’affaires.

Cependant, en 2003, la société a effectué son premier bénéfice annuel qui a été la première étape dans la poursuite de son développement.
Au début Amazon.com a été considérée comme une librairie en ligne, mais elle a su diversifier au fur et à mesure sa gamme de produits par l’ajout de l’électronique, les logiciels, DVD, jeux vidéo, CD audio, MP3, vêtements, chaussures, produits de santé, etc. Le nom original de l’entreprise a été Cadabra.com, mais peu après, dés qu’il est devenu populaire sur l’Internet, Bezos a décidé de renommer son entreprise “Amazon”. En 1999, Jeff Bezos a été choisi come « Homme de l’année » par Time Magazine, en reconnaissance de la réussite de l’entreprise. Bien que le principal siège social soit situé aux États-Unis, WA, Amazon a mis en place un site Web dans d’autres pays économiquement développés comme le Royaume-Uni, Canada, France, Allemagne, le Japon et la Chine. L’entreprise soutient et gère des sites Web de détail pour de nombreuses entreprises de renommée, dont Marks & Spencer, Lacoste, la NBA, Bebe Stores, Target, etc.
Amazone est l’une des premières entreprises de commerce électronique à mettre en place un programme de marketing d’affiliation, et aujourd’hui environ 40% des ventes de la société proviennent des sociétés affiliées. En 2008, Amazon a pénétré dans le cinéma et a parrainé le film “The Stolen Child” avec 20th Century Fox.
Selon la recherche menée en 2008, le domaine Amazon.com a attiré près de 615 millions de clients chaque année. L’atout le plus populaire du site Web est le système d’annotation, c’est-à-dire la possibilité pour les visiteurs de soumettre leurs commentaires et le taux de satisfaction d’un produit sur une échelle de notation de une à cinq étoiles. Amazon.com est également bien connu pour son outil de recherche avancée, clair et convivial, qui permet aux visiteurs de rechercher des mots-clés dans le texte complet de nombreux livres dans la base de données.
Une autre société qui a beaucoup contribué au processus de développement du commerce électronique est Dell Inc, une société américaine située au Texas, qui est la troisième dans la vente d’ordinateurs dans l’industrie derrière Hewlett-Packard et Acer.
Lancé en 1994 comme une page statique, Dell.com a fait de progrès rapides et, à la fin de l’année 1997 Dell a été la première société à enregistrer un million de dollars de ventes en ligne. La stratégie unique de l’entreprise de vente de biens sur le World Wide Web, sans points de vente au détail et ni intermédiaires a été admirée par beaucoup de clients et imitée par un grand nombre d’entreprises de commerce électronique. Le facteur clé de la réussite de Dell est Dell.com qui permet aux clients de choisir et de contrôler, c’est-à-dire les visiteurs peuvent parcourir le site et assembler des PC pièce par pièce, en choisissant chaque élément en fonction de leur budget et leurs exigences. Selon les statistiques, environ la moitié des bénéfices de l’entreprise provient du site Web.
En 2007, le magazine Fortune a classé Dell comme la 34ème plus grande société dans la liste Fortune 500 et 8e sur sa liste annuelle Top 20 des plus réussies et admirées aux États-Unis en reconnaissance de l’activité de l’entreprise modèle.

Je vous suggère de visionner la vidéo de 2007 : Michael Dell détaille sa stratégie de relance Dell 2.0

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